中国轻工业工程建设协会 行业数字化转型伙伴行动倡议书
2021-12-15 11:03:28 浏览：6371 来源：
中国轻工业工程建设协会
行业数字化转型伙伴行动倡议书
（征求意见稿）
轻工行业工程建设数字化转型是大势所趋。习近平总书记多次指出，要加快数字经济发展，要善于化危为机，抓住产业数字化赋予的机遇，抓紧布局数字经济。
协会致力于推动行业工程建设数字化转型发展。2019年4月的八届三次理事会暨会员大会，安排《城市数字化建设与智慧化管理----雄安CIM平台探索实践》专题报告，引导会员企业领导认识数字化技术的应用前景；2021年7月的第九届会员大会暨理事会议，通过《关于设立协会数字化专业委员会的议案》，举办《数字化是设计企业向工程公司转型发展的必由之路》技术讲座；2021年9月制定《数字化转型专业委员会工作条例》（讨论稿），发布《数字化转型专业委员会工作方案》（征求意见稿）；稳步推进行业数字化转型服务平台建设。
数字化转型是企业走向未来的必选项。每家企业都希望能够跟上时代，甚至希望争取能够引领时代，或者说至少不能被时代所淘汰。要做到这一点，对每家企业而言，数字化转型不是可选项，而是必选项。在数字化转型的大潮中，企业如逆水行舟，不进则退，若不转型，将会被用户抛弃，被竞争对手超越，被市场边缘化，以致最终出局。数字化转型对企业而言，有利于打造竞争力，有利于企业降本增效，有利于企业的流程再造，催生企业高水平高质量发展。
企业的数字化转型是“一把手工程”。一把手对数字化转型的战略思考，定位基于数字化的平台生态处于战略中的关键地位，同时推动企业认识、认知、认同数字化，将企业全员的思想统一到数字化上来，在数字化转型中构建数字化制度体系。
协会倡议：会员企业联合起来，共同构建“政府引导，协会推动，平台赋能，龙头引领，会员支撑，多元服务”的联合推进机制，确立“开放、合作、共享、多赢”数字化文化理念，加快提升行业数字化转型服务供给能力。构建行业数字化产业链、培育数字化生态、形成“数字引领，携手创新，普惠共赢”的数字化生态共同体，解决数字化转型投入的经济性与规模效益问题，形成行业数字化转型发展共识。
一、加强针对行业数字化转型共性解决方案的研发。结合企业数字化转型面临的共性问题，研究有针对性的解决方案和标准。围绕企业加强信息化、数字化、智能化转型发展基础设施建设（配置），提高企业运营信息化、管理网络化、决策智能化水平体系建设，探索数字化、智能化技术与工程建设全生命周期的协同、融合方法与路径，形成更多有创新性的共性技术解决方案及标准。制定解决方案库和标准图谱。通过组织开展培训等形式，为企业数字化转型提供指导。
二、开放普惠化的数字化转型服务。面向企业转型需求，培育工程项目的平台化发展生态，面向行业重点、特色工程项目，特定场景丰富模型库、知识库、创新APP的增值服务。研究编制企业数字化转型行动指南，结合实际推出普惠化、低成本、多样性的“上云用数赋智”服务，丰富行业数字化转型服务形式建设，强化转型服务。
三、探索通过共享经济模式开放数字化转型资源。创新发展共享经济，面向会员企业开放所需资源，实现资源高效利用和价值共享。如项目设计、二次开发、生产经营资源，以及族库建模，加强信息互通互联。推进共建行业数字化信息平台，便利企业间的充分交流与分享。加强相互间的协作，形成行业协作生态。坚持“自主建设，整合资源，夯实数字系统构架”。
四、多方联合形成一体化，全链条转型服务能力。构建“工程咨询设计+施工安装+装备制造”全过程、全生命周期融合的数字化生态，加快数字抓转型知识体系和方法工具研发，提供转型咨询、信息对接、人才培训、成果转化、协同融合、创新工程项目全生命周期链条服务，赋能会员企业转型发展，促进产业链向更高层次跃升。
五、共同营造公平、健康的良性竞争机制。坚持守正创新，促进平台间数据、服务互联互通，坚决杜绝破坏市场竞争秩序的恶性竞争行为。切实遵守《网络安全法》，?；な莅踩?、知识产权、专利技术；尊重关键技术、核心技术和成果转化的合法权益；保护数字化、智能化转型权利人享有的管理创新、实用新型技术、规范标准的独占权利、信誉与尊严；严禁侵权行为。加强数字化生态信用体系建设。维护市场秩序，促进有序竞争。
努力实践“十四五”期间数字化转型发展愿景。积极拥抱数字化转型，实现工程项目数字化全面应用，企业营销数字化形成能力，企业管理数字化完成升级，行业数字化转型体系基本形成，实现全产业链数字化竞争优势，健全覆盖轻工业食品、轻化工、生物发酵、日用品工程项目全过程、全生命周期建设的数字化、智能化；建设智慧工程，与客户共同创造价值。实现轻工业工程建设的高质量发展。
2021-11-18